Theo báo cáo “ESG Due Diligence” của một trong 4 công ty kiểm toán và tư vấn lớn nhất thế giới (KPMG) thì data room được xem là bước khởi đầu quan trọng trong toàn bộ quy trình đánh giá và quản trị ESG cũng như trong các thương vụ thẩm định doanh nghiệp. Nếu thiếu dữ liệu số sẽ là rào cản lớn với các doanh nghiệp để thực thi ESG.
Vì sao dữ liệu là nền tảng của ESG?
Kho dữ liệu (Data Room) là tập hợp toàn bộ tài liệu và dữ liệu ESG, từ báo cáo tiêu thụ năng lượng, nước, phát thải khí nhà kính, hồ sơ an toàn lao động, đa dạng nhân sự, phúc lợi xã hội, chính sách và quy trình quản trị doanh nghiệp, cho đến các chứng nhận và cam kết ESG mà doanh nghiệp đang thực hiện.
Theo KPMG, doanh nghiệp nên xem kho dữ liệu như cơ sở hạ tầng cốt lõi trong chiến lược ESG, nơi dữ liệu được chuẩn hóa, cập nhật thường xuyên và sẵn sàng chia sẻ với các bên liên quan – từ cơ quan quản lý, đối tác, tổ chức xếp hạng tín dụng xanh đến nhà đầu tư quốc tế.
– Dữ liệu giúp biến cam kết thành hành động đo lường được
Báo cáo nhấn mạnh, kho dữ liệu là nền tảng dữ liệu đáng tin cậy để đánh giá hiệu quả ESG theo thời gian thực, nâng cao tính minh bạch, khả năng truy xuất thông tin và niềm tin với nhà đầu tư. Hay nói cách khác, nó sẽ là công cụ để giúp ESG chuyển từ “cam kết” sang “hành động có thể đo lường”.
– Tăng minh bạch, khả năng truy xuất và tin cậy với các bên liên quan
Báo cáo cho rằng, kho dữ liệu còn giúp tăng tính minh bạch trong báo cáo ESG – khi doanh nghiệp dễ dàng chia sẻ dữ liệu được kiểm chứng với nhà đầu tư, tổ chức tín dụng xanh hoặc cơ quan quản lý quốc tế, qua đó nâng cao uy tín và khả năng tiếp cận vốn.
– Hỗ trợ phân tích, đánh giá rủi ro và ra quyết định bền vững
Từ kho dữ liệu, doanh nghiệp có thể ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu lớn (Big Data) để đo lường hiệu quả ESG , xác định rủi ro và đưa ra quyết định chiến lược. Ban lãnh đạo có thể truy cập bảng điều khiển (dashboard) để theo dõi chỉ số ESG theo từng nhà máy, dự án hoặc thị trường xuất khẩu.
– Đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế & nâng cao uy tín toàn cầu
Báo cáo cũng cho rằng, kho dữ liệu còn giúp tăng tính minh bạch trong báo cáo ESG – khi doanh nghiệp dễ dàng chia sẻ dữ liệu được kiểm chứng với nhà đầu tư, tổ chức tín dụng xanh hoặc cơ quan quản lý quốc tế, qua đó nâng cao uy tín và khả năng tiếp cận vốn.
Vì sao thiếu dữ liệu số là rào cản lớn để thực thi ESG?
Từ phân tích trên thì một trong những yếu tố quan trọng nhất cho chuyển đổi ESG hiện nay là dữ liệu. Quan trọng nhất là dữ liệu đúng, đủ, sạch, sống, thống nhất dùng chung. Tuy vậy hiện nay nhiều doanh nghiệp không chỉ gặp phải rào cản thiếu dữ liệu số, mà còn không phản ánh đúng theo thời gian thực như dữ liệu về nước thải, rác thải, số lượng doanh nghiệp đang hoạt động…
Khi thiếu dữ liệu số hoặc dữ liệu thực không chính xác doanh nghiệp sẽ không xác định được đường cơ sở dẫn đến không thể lập kế hoạch cải thiện hay báo cáo minh bạch. Khi nhà đầu tư, ngân hàng và khách hàng hiện yêu cầu bằng chứng số liệu khi đánh giá ESG, doanh nghiệp không đủ căn cứ để báo cáo, dễ bị nghi ngờ “Greenwashing”, mất uy tín và cơ hội tiếp cận vốn, mất đơn hàng. Thiếu dữ liệu số chính xác cũng cản trở việc lưu trữ, khó tạo được dữ liệu ESG tin cậy.
Giải pháp vượt qua rào cản thiếu dữ liệu số để thực thi ESG
Nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp Việt Nam thiếu dữ liệu số bởi việc thu thập dữ liệu ESG chính xác, đáng tin cậy và nhất quán trên toàn bộ tổ chức là một thách thức khổng lồ. Để giải quyết khó khăn này, doanh nghiệp có thể áp dụng một cách tiếp cận chiến lược kết hợp với các công cụ công nghệ hiện đại có thể biến thách thức thành cơ hội.
– Xác định và tập trung vào vấn đề trọng yếu
Thay vì dàn trải nguồn lực để báo cáo mọi khía cạnh một cách hình thức, doanh nghiệp nên chủ động lựa chọn và tập trung vào những vấn đề ESG thực sự mang tính trọng yếu. Đây là những yếu tố có ảnh hưởng rõ rệt đến hiệu quả hoạt động, khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp cũng như tạo ra tác động lớn đối với các bên liên quan như nhà đầu tư, khách hàng, người lao động và cộng đồng. Xem thêm: Xử lý nước thải tuần hoàn: Xu hướng bền vững cho phát triển xanh>>>
Cách tiếp cận này không chỉ giúp báo cáo ESG trở nên thực chất, dễ hiểu và có giá trị hơn, mà còn hỗ trợ doanh nghiệp ưu tiên nguồn lực đúng chỗ, nâng cao năng lực quản trị rủi ro và củng cố niềm tin của các bên liên quan trong dài hạn.
– Thu thập dữ liệu theo hướng tự động hóa
Thay vì tiếp tục phụ thuộc vào việc thu thập và quản lý dữ liệu thủ công thông qua các bảng tính Excel rời rạc, nhiều doanh nghiệp đang dần chuyển sang sử dụng các phần mềm chuyên dụng về ESG như một giải pháp hiệu quả và bền vững hơn.
Những nền tảng này cho phép tự động hóa toàn bộ quy trình từ thu thập, tổng hợp đến phân tích dữ liệu từ nhiều phòng ban và hệ thống khác nhau, giúp giảm sai sót, tiết kiệm thời gian và nâng cao độ chính xác. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ cải thiện chất lượng báo cáo ESG mà còn có cơ sở dữ liệu đáng tin cậy để theo dõi hiệu suất, đánh giá rủi ro và đưa ra các quyết định chiến lược kịp thời.
– Xây dựng lộ trình thực thi ESG và gán vào chiến lược kinh doanh
ESG không nên được xem là một nhiệm vụ mang tính riêng lẻ, chỉ do một phòng ban phụ trách hay triển khai mang tính đối phó. Thay vào đó, ESG cần được tích hợp sâu vào “DNA” của doanh nghiệp, trở thành một phần trong tư duy và cách thức vận hành, từ chiến lược phát triển sản phẩm, quản lý và lựa chọn chuỗi cung ứng cho đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Để làm được điều này, vai trò của lãnh đạo cấp cao là yếu tố then chốt: cần thể hiện cam kết rõ ràng và nhất quán, đồng thời xây dựng một lộ trình ESG bài bản với các mục tiêu và chỉ số đo lường (KPIs) cụ thể, khả thi. Đi kèm với đó là việc phân bổ nguồn lực phù hợp, bảo đảm ESG không chỉ nằm trên báo cáo mà thực sự tạo ra giá trị dài hạn cho doanh nghiệp và các bên liên quan.
– Đầu tư đào tạo, nâng cao năng lực nội bộ
Doanh nghiệp cần chủ động đầu tư vào các chương trình đào tạo nội bộ nhằm nâng cao nhận thức và năng lực thực hành ESG cho đội ngũ nhân sự ở mọi cấp độ, từ quản lý đến nhân viên trực tiếp triển khai.
Cách tiếp cận này không chỉ góp phần khắc phục tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực có chuyên môn về ESG, mà còn giúp hình thành và lan tỏa tư duy phát triển bền vững ngay từ bên trong tổ chức. Khi nhân viên hiểu đúng và tham gia tích cực, quá trình thu thập dữ liệu, phối hợp giữa các bộ phận cũng như triển khai các sáng kiến ESG sẽ trở nên đồng bộ, hiệu quả và dễ duy trì hơn trong dài hạn.
Không thể phủ nhận việc thiếu dữ liệu số là rào cản lớn với doanh nghiệp Việt, tuy nhiên nếu chủ động đầu tư, thay đổi ESG sẽ là bước đà để doanh nghiệp phát triển bền vững, mở rộng cơ hội.
Hiện nay, BIOGENCY đang cung cấp các giải pháp xử lý môi trường, đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình thực thi ESG, hướng tới tương lai phát triển bền vững. Mọi thắc mắc hãy gọi ngay đến HOTLINE 0909 538 514 để được tư vấn và hỗ trợ nhanh chóng nhất.
>>> Xem thêm: Giải pháp công nghệ xanh giúp doanh nghiệp đạt tiêu chí “E” trong ESG
